Os projectos têm um grande número de peças móveis
Um ponto importante no início talvez seja óbvio, mas importante. Este é o fato de que um contrato turnkey será, mas uma parte do quadro contratual e um componente do regime de gestão de riscos e enquadramento contratual utilizado em grandes projetos. Assim, na medida em que o risco é atribuído ao contratante em regime turnkey dependerá de uma série de outros factores, incluindo a disponibilidade e os pontos fortes das garantias dos patrocinadores do projeto. Sempre que um promotor não irá fornecer qualquer, ou apenas uma forma limitada, com garantia de execução aos credores, isto, obviamente, aumenta a necessidade de alocar risco de conclusão de distância do patrocinador. Nestas circunstâncias, o candidato óbvio para o risco, uma vez que estará em melhor posição para gerenciá-lo, será o contrato turnkey. O contrato turnkey é o meio pelo qual o risco é atribuída.
Um ponto é que os projectos ligados geralmente requerem uma série de competências e produtos que não estão sempre disponíveis em um único contrato turnkey. A título de exemplo, grandes projetos petroquímicos pode ter uma série de contratos turnkey para várias tecnologias representadas por diferentes unidades de processo, além de uma infra-estrutura ou serviços públicos contrato turnkey. Cada unidade de processamento será de engenharia, fornecimento e construído por um empreiteiro turnkey diferentes, trabalhando lado a lado, ainda que dentro do local ou locais de "limites de bateria" de suas instalações respectivo processo.